terça-feira, 26 de outubro de 2010
Questão sobre Gestão da Qualidade - PROVA
terça-feira, 19 de outubro de 2010
6 Dicas para aumentar o faturamento no Jogo do McDonald's
1 - Matar sempre os bois doentes.
2 -Iniciar com baixo investimento.
3 -Utilizar de três campos de soja não transgenica.
4 -Deixar apenas um boi por campo.
5- Controlar movimento do restaurante iniciando e interrompendo campanhas de marketing, de início investir em campanhas infantis.
6 -Não utilizar de subornos.
2 -Iniciar com baixo investimento.
3 -Utilizar de três campos de soja não transgenica.
4 -Deixar apenas um boi por campo.
5- Controlar movimento do restaurante iniciando e interrompendo campanhas de marketing, de início investir em campanhas infantis.
6 -Não utilizar de subornos.
"Jogos" Empresariais: bem além da diversão....
Quando falamos de jogos já nos vem a mente diversão, principalmente os jogos eletrônicos que desbancaram completamente os tradicionais. Até os mais conservadores de renderam aos "joguinhos eletrônicos" como Tetris e outros.
E devido a grande popularidade destes aplicativos, os jogos em rede sociais como Orkut e Facebook, vem tomando bastante o tempo dos usuários, principalmente pela sua dinâmica que envolve o usuário em sua estratégia e na motivação de pelo menos no jogo, você se tornar um milionário.
Hoje temos neste meio os jogos virtuais e que são voltados à dinâmica organizacional de grandes empresas, um exemplo claro é o game do Mc Donald's, onde você é o empresário e administra toda a logística do sistema, desde produzir lanches, contratar funcionários, plantar, abater o gado para os lanches. Este é um exemplo destinado a observar os problemas que se enfrenta e o impacto ambiental em uma empresa capitalista como é o Mc Donald's, mas como não era previsto, o jogo se tornou popular e interessante pela sua estratégia e logisitca integrada.
Jogo do Mc Donalds
Segundo o artigo: JOGOS DE EMPRESAS: CRIANDO E IMPLEMENTANDO UM
MODELO PARA A SIMULAÇÃO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS, criado pela Universidade Federal de Santa Catarina, os jogos que retratam culturas e a legislação de empresas são envolventes e retratam bastante a idéia original do negócio. Neste ambiente o usuário pode errar, pode se lançar aos desafios sem medo de falir a empresa.
As atividades oferecem uma ampla variedade de tarefas que combinadas, tornam o gerenciamento mais que diversão, um desafio.
Tropa de Elite 2
2010. Nascimento enfrenta um novo inimigo: as milícias. Ao bater de frente com o sistema que domina o Rio de Janeiro, ele descobre que o problema é muito maior do que imaginava. E não é só. Ele precisa equilibrar o desafio de pacificar uma cidade ocupada pelo crime com as constantes preocupações com o filho adolescente. Quando o universo pessoal e o profissional de Nascimento se encontram, o resultado é explosivo.
terça-feira, 5 de outubro de 2010
terça-feira, 21 de setembro de 2010
Reengenharia
A Reengenharia é uma “adversária” da Qualidade Total. Isto acontece, porque a Reengenharia prega mudanças radicais nos processos e atitudes de uma determinada empresa. A Qualidade Total defende a melhoria dos processos em curso, sem precisar muda-los, mas sim, aperfeiçoa-los. Se formos tomar o tempo como parâmetro, a Reengenharia poderá repercutir resultados mais satisfatórios, pois na Qualidade Total, as alterações são mais lentas e graduais. Por outro lado, o financeiro, o custo de um projeto de Qualidade Total é menor do que o da Reengenharia. Tanto a Reengenharia como a Qualidade Total são herdeiras diretas da Administração Científica de Taylor.
Confira mais sobre o assunto:http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/reengenharia-x-qualidade-total/10563/
QUESTÕES DE ESTUDO
1 - No ensino a distância (EAD) temos uma nova tendência mundial de ensino que no Brasil esta em expansão. Também se fala no Teletrabalho em que o funcionário utiliza de recursos importantes para a sua execução, são eles:
A- ( ) - Telefone, Pager, Home Office
B- ( ) - Internet, Intranet, Extranet
C- ( ) - Redes, Telefone, Correio
D- ( ) - Excel, Word e Access
2 - Após o mundo passar por inúmeras trasformações já é possível prever qual será a proxima eta da linha do tempo. Defina respectivamente a linha do tempo que define os poderes do passado e futuro:
A- ( ) - Homem da Caverna, Roda, Energia e Fibra Óptica.
B- ( ) - Cavalo, Caravelas, Carro, Avião e Satélites.
C- ( ) - Agricola, Industrial, Conhecimento e Colaboração.
D- ( ) - Maná, Caça, Especiarias e Energéticos.
3 - Qual é o conceito básico para um Processo Empresarial de Negócios?
A- ( ) - É a base de estudos do Sistema de Informática.
B- ( ) - É a base de estudos gerenciais sobre análise do sistema integral da Empresa.
C- ( ) - É a base de estudos do Sistema de Informação.
QUESTÕES DE ESTUDO
1 - No ensino a distância (EAD) temos uma nova tendência mundial de ensino que no Brasil esta em expansão. Também se fala no Teletrabalho em que o funcionário utiliza de recursos importantes para a sua execução, são eles:
A- ( ) - Telefone, Pager, Home Office
B- ( ) - Internet, Intranet, Extranet
C- ( ) - Redes, Telefone, Correio
D- ( ) - Excel, Word e Access
2 - Após o mundo passar por inúmeras trasformações já é possível prever qual será a proxima eta da linha do tempo. Defina respectivamente a linha do tempo que define os poderes do passado e futuro:
A- ( ) - Homem da Caverna, Roda, Energia e Fibra Óptica.
B- ( ) - Cavalo, Caravelas, Carro, Avião e Satélites.
C- ( ) - Agricola, Industrial, Conhecimento e Colaboração.
D- ( ) - Maná, Caça, Especiarias e Energéticos.
3 - Qual é o conceito básico para um Processo Empresarial de Negócios?
A- ( ) - É a base de estudos do Sistema de Informática.
B- ( ) - É a base de estudos gerenciais sobre análise do sistema integral da Empresa.
C- ( ) - É a base de estudos do Sistema de Informação.
D- ( ) - É a base de estudos nos conceitos da Tecnologia.
terça-feira, 14 de setembro de 2010
EAD x TAD - Ensino à Distância e "Trabalho à Distância" - Faça tudo sem sair de casa...ou onde você estiver.
A grande diferença entre EAD (ensino à distância) e o método tradicional de ensino onde há a interação professor x aluno, é a possibilidade da auto-aprendizagem. Nesta modalidade o professor passa a ser o intermediário entre o saber e o aluno, e não o detentor do conhecimento.
Existem diversas possibilidades nesta modalidade onde além de despertar a curiosidade natural do estudante o conduz ao aprendizado explorador, podendo incentivar muito a descobrir versões do que se está aprendendo. Assim, o estudante pode adquirir um conhecimento amplo e muitas vezes inovador de determinadas linhas de raciocínio.
No Brasil o EAD está em crescimento, ainda não existem muitos dados à respeito mas estima-se que o segmento cresça 100 % ao ano. A região sudeste foi a pioneira com esta modalidade mas hoje a região sul está a frente com mais instituições que oferecem o EAD.
Podemos citar também o benefício físico e econômico do não deslocamento para a sala de aula, além de reduzirmos os custos com a instituição de ensino.
EAD é o caminho para o ensino rápido e dinâmico e tende a ser conhecido por todos em muito breve.
Quando falamos em EAD pensamos nestas diversas possibilidades de adquirir conhecimento, e consequentemente em melhor posicionamento no mercado de trabalho, agora imagine também trabalhar em casa! Pois é, nos EUA já existem 38 milhões de americanos que trabalham em casa pelo menos uma vez por semana.
Ao mesmo tempo que estes teletrabalhadores pretendem investir em média 928 dólares em técnologia para trabalharem em casa. Isto desperta ainda mais a atenção das empresas de tecnologia para o mercado de T.I e as próprias empresas que empregam os teletrabalhadores oferecem subsídios para que estes possam evoluir ainda mais no segmento, que parece ser a nova "tendência mundial da mão de obra".
Os principais benefícios do teletrabalho segundo os americanos são horários flexíveis (citado por 81% dos entrevistados), redução de tempo/custos de deslocamento (72%), menos interrupções (64%) e maior produtividade(63%).
Assim como o EAD o "TAD" começa a crescer no mundo globalizado e despertar o interesse das grandes empresas, que pensando em economia e rentabilidade, começa a incentivar a disseminação do trabalho á distância em todo o mundo.
Precisa funcionar no Brasil, também.
Existem diversas possibilidades nesta modalidade onde além de despertar a curiosidade natural do estudante o conduz ao aprendizado explorador, podendo incentivar muito a descobrir versões do que se está aprendendo. Assim, o estudante pode adquirir um conhecimento amplo e muitas vezes inovador de determinadas linhas de raciocínio.
No Brasil o EAD está em crescimento, ainda não existem muitos dados à respeito mas estima-se que o segmento cresça 100 % ao ano. A região sudeste foi a pioneira com esta modalidade mas hoje a região sul está a frente com mais instituições que oferecem o EAD.
Podemos citar também o benefício físico e econômico do não deslocamento para a sala de aula, além de reduzirmos os custos com a instituição de ensino.
EAD é o caminho para o ensino rápido e dinâmico e tende a ser conhecido por todos em muito breve.
Quando falamos em EAD pensamos nestas diversas possibilidades de adquirir conhecimento, e consequentemente em melhor posicionamento no mercado de trabalho, agora imagine também trabalhar em casa! Pois é, nos EUA já existem 38 milhões de americanos que trabalham em casa pelo menos uma vez por semana.
Ao mesmo tempo que estes teletrabalhadores pretendem investir em média 928 dólares em técnologia para trabalharem em casa. Isto desperta ainda mais a atenção das empresas de tecnologia para o mercado de T.I e as próprias empresas que empregam os teletrabalhadores oferecem subsídios para que estes possam evoluir ainda mais no segmento, que parece ser a nova "tendência mundial da mão de obra".
Os principais benefícios do teletrabalho segundo os americanos são horários flexíveis (citado por 81% dos entrevistados), redução de tempo/custos de deslocamento (72%), menos interrupções (64%) e maior produtividade(63%).
Assim como o EAD o "TAD" começa a crescer no mundo globalizado e despertar o interesse das grandes empresas, que pensando em economia e rentabilidade, começa a incentivar a disseminação do trabalho á distância em todo o mundo.
Precisa funcionar no Brasil, também.
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